10月7日上午，公司党委召开专题会议，传达学习集团第一次党代会精神。公司领导（扩大）班子成员、集团所属企业专职外部董事、各部门负责人、各党支部负责人、三联公司主要负责人参会，大立成公司视频参会。公司党委书记、副董事长王永坚，党委副书记、董事长孙家兵，党委副书记、副董事长、总经理李邑民分别结合学习宣传贯彻集团党代会精神作出工作要求，会议由李邑民主持。

会上，王永坚首先介绍了集团党代会基本情况，围绕两个报告带领与会人员共同学习了集团整合重组以来取得的宝贵经验、新征程中的发展使命、高质量发展的深刻内涵、集团“3512”战略发展目标，以及今后五年8个奋斗目标、“五个毫不动摇”、“7个始终坚持”等方面内容。

会议指出，集团党代会是一次高举旗帜、凝心聚力的大会，是一次共谋发展、催人奋进的大会。大会全面系统、实事求是地回顾和总结了集团7年来取得的可喜成绩和经验，同时对存在的问题和面临的矛盾进行了客观分析和研判。大会对集团未来五到十二年的改革和发展作出全面部署，对集团内涵式高质量发展具有重要的指导意义。

会议强调，一是要切实把思想和行动统一到集团第一次党代会精神上来。领导班子成员、中层干部、各党支部书记要带头学习作好表率，及时组织党员干部职工认真学习领悟，做到原原本本学、反复深入学，推动党代会精神学习贯彻走深走实、入脑入心，在全公司迅速掀起学习宣传贯彻热潮，凝聚奋进力量。

二是要把学习贯彻集团党代会精神与公司持续深化改革和确保全年度指标任务结合起来，找准公司发展方向、个人努力方向，决战四季度，决胜全年度。相关部门要根据年初制定的目标，逐一梳理、逐一核对，拿出切实可行的举措办法，确保年度各项指标圆满完成。

三是要加大营销工作力度。大立成公司要抓住“金九银十”销售黄金期，进一步坚定信心，深入研判市场，紧扣目标任务，采取有效措施，抓实营销工作，为公司保刚兑作出更大贡献。

四是要盘活存量资产，全力拓展新项目。我们要始终坚持市场经营龙头地位不动摇，坚持投融资良性循环，紧扣“防风化债”拓项目，用好政策支持；紧盯内部存量资源拓项目，探索、盘活低效存量资产；紧跟“小而精、小而美”项目落地落实，夯实发展后劲；积极寻找合作伙伴拓项目，探索合作路径。

五是要加强监管，加强合规性建设。要加强对合资公司的监管，以强化法务风险管理为抓手，妥善化解重大风险隐患，强化合规管理，做到依法依规履职。

六是纵深推进全面从严治党工作。公司党委要以“1556”党建工作体系、“517”党建工作规划为引领，全面从严抓好思想建设、队伍建设、纪律建设、作风建设，以党代会精神为引领，努力为公司内涵式高质量发展作出不懈努力。

会议号召，“幸福建投”是奋斗者的建投，是奋斗出来的幸福。全体干部职工要坚定信心、扛住压力、埋头苦干、奋勇向前，层层压实责任，人人履职尽责，确保一个问题一个问题突破、一项任务一项任务落实，为公司全力决战四季度、决胜全年度，公司内涵式高质量发展而团结奋斗！