5月8日，公司董事长孙家兵一行深入大理正阳华府建设项目二期督导调研，公司总经理助理、大立成公司董事长陈鹏等参加调研。

孙家兵深入项目一线现场，认真听取了工程建设、销售等相关工作的汇报，重点检查了项目主体施工质量、安全及现场文明施工情况，并对下步工作提出四点要求。

一是要加快工程建设进度，强化现场安全管理，全面组织开展汛期及消防风险隐患排查治理工作；提升工程质量管理水平，细化责任落实，倾力打造精品工程；增强进度管控，确保5月25日前完成6区9区桩间土施工，6月30日前项目整体地下室全面完成封闭；加强对外协调，做好工程建设资金保障工作。

二是要紧抓重点销售工作，在遵循保刚兑、保生存、保运转的原则下，公司上下要给予营销工作全力支持，做好营销费用、重要节点人员保障。全体职工必须坚定信心，围绕目标找差距、找方法，做到能卖尽卖，提高网签工作效率及回款速度。

三是要压实防风化债责任，有效推进防风化债工作。充分认识抓好防风化债工作的重要性，以高度的责任感和使命感，制定工作计划和方案，切实压实责任，全力以赴做好公司防风化债工作，主动积极与政府沟通协调，分阶段回笼资金，降低风险。

四是要围绕深耕大理认真谋划部署，做好项目拓展计划，快速推进项目落地；围绕大理城市的整体规划，积极思考项目的定位和方向，推进各个事项落地落实，为大抓项目大抓营收奠定坚实的基础。  

宗德同/报道