3月20日，公司董事长孙家兵、总经理李邑民在三联公司五里项目指挥部主持召开项目专题推进会，公司副总经理武继红、工会主席熊贵华、财务总监刘逾、扩大班子及相关部门负责人出席会议，听取五里项目工作推进情况报告，公司总经理助理、三联公司董事长李南，三联公司班子成员、相关部门负责人参加会议。

会议要求，三联公司要紧紧围绕2023年度各项经济指标，坚持“三调一控一清一去一增”的总思路，认真践行“三法”“三化”要求，以设定目标、分解任务、管理过程、跟踪问效，同时做好周期性考核评价为抓手，全力推进五里项目土地交易、防风化债、融资清欠、工程建设及征地拆迁五个模块工作。

会议强调，三联公司领导班子要扎实履职尽责，扭住关键环节，突出重点任务，进一步增强沟通协调工作的主动性和创造性，在五里项目各模块工作推进中展现更大担当和作为。全体干部职工要增强危机感、紧迫感，牢固树立责任意识，要厉行节约，强化成本管理，实现企业降本增效。同时三联公司要通过强化考核机制，提升员工工作质效，切实做到领导干部能上能下、员工能进能出。

杨希、路静/报道