10月23日上午，公司组织召开四季度生产经营调度会，对一至三季度重点工作分析总结，对四季度及明年工作安排部署。公司董事长孙家兵、党委书记王永坚、总经理李邑民等领导班子（扩大）成员出席会议，公司中层管理人员、三联公司班子成员参加会议，大立成公司班子成员参加视频会议。会议由李邑民主持。

会议进一步明确了下一步工作思路，资运公司要聚焦重点跟踪项目强化市场拓展，提升资产运营管理能力，增加企业第二现金流；三联公司要确保全年营收指标实现，积极推进防风化债工作，并加强对合资公司监管，确保12月24日万象城开业；大立成公司要以销售回款为目标，加快产品去化，紧扣时间节点加快推进项目建设进度。

会议强调，全体干部职工要切实提高思想认识，坚定信心、振奋精神，团结奋斗，攻坚克难，推动各项决策部署落地落实、见行见效。要深刻领会当下经济形势、市场形势，强化政策学习，加强与合作伙伴学习，提高业务能力，主动走出去、引进来。要围绕全年目标任务，以“12.31”为时间节点，倒排工作计划，强化责任落实，做到以天保周、以周保月、以月保季,以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，冲刺四季度，决胜全年度，全力以赴实现全年各项目标任务。

会议要求，一是紧盯化债政策，坚定不移推进防风化债工作；二是把握政策机遇，抓住投资新增长，全力拓展市场；三是提高资产运营管理能力，盘活存量资产，积极培育第二现金流；四是加大对合资公司监管，确保过程信息对称；五是加强组织建设，强化部门队伍建设，做到集中经营、分散管理，总部做专做强，二级公司做优做大；六是提高成本管控能力，加强内控管理，开源节流，提升企业盈利水平；七是强化预算管理，认清形势、积极谋划，科学制定目标和指标，做好明年预算编制工作；八是加强风险管控，健全完善合规体系建设。

杨璐瑶/报道