10月13至14日，公司董事长孙家兵带队到建投正阳华府项目检查指导，对项目二期建设进度、安全生产及质量管控情况进行了详细检查，并召开第四季度工作部署会。公司副总经理武继红，总经理助理、营销总监唐磊，大立成公司领导班子及相关人员参会。

会议要求，第一，要抓紧抓实营销工作。公司上下要认清形势，坚定信心，强化政策研判和学习，牢牢把握市场机遇，明确销售目标，细分销售回款计划，加大销售力度，提振客户购房信心，确保销售任务圆满完成。

第二，要强化工程建设管理工作。一是要认真贯彻落实集团四季度安全生产会议精神，严格落实安全生产责任，加强重大危险作业监督检查，做好极端天气的安全风险管控保障，落实安全举措。二是要严格落实“四保一控一树”管理要求，对检查发现的质量问题形成清单，限时完成整改；严格执行质量创优策划，确保项目二期创省优质工程目标，树立良好品牌形象。三是要加强与总包单位及参建单位沟通协同，压紧压实各方主体责任。强化工程进度管理，确保项目二期年底封顶断水。

第三，要积极做好成本管控工作。加强成本控制，严格审查目标成本，认质认价须遵循市场化原则开展，确保合同合规合法。

第四，要大力推进项目拓展工作。积极分析研判市场环境，强化前期工作部、策划设计部职能作用发挥，为公司深耕大理市场筑牢发展根基。

会议强调，全体干部职工要认真梳理2023年年度经济指标，统筹安排四季度各项工作，冲刺四季度，决胜全年度，并通盘谋划好明年各项工作！

张子乙、易灵/报道