3月5日下午，公司组织召开建投正阳华府项目营销专题工作会。公司董事长孙家兵、总经理李邑民、财务总监刘逾、副总经理武继红等领导班子（扩大）成员出席会议，相关部门负责人，大立成公司班子成员及相关人员参加视频会议。会议由李邑民主持。

会议充分肯定了大立成公司营销团队近期取得的销售成绩。会议指出，面对当前新形势新变化新要求，公司上下要牢固树立“一盘棋、一条心”意识，进一步增强危机感、责任感、紧迫感，上下联动、协同发力，全力以赴推动各项工作落实落地。

会议要求，一是密切关注市场经济复苏，及时调整销售策略。二是紧紧围绕年度销售目标，大立成公司要加强对销售代理公司的管理，充分发挥代理公司的专业作用。三是要系统性考虑销售回款、工程形象进度、工程款支付，统筹好资金计划。四是动态掌握项目总体营销状况，做到“每日一清查，每夜一反省，每周一复盘，每月一考核”，确保全年销售回款任务完成。五是要尽快成立项目拓展专项工作组，明确责任领导，强化市场拓展，并对公司既定项目认真研判，解决好历史遗留问题，为公司可持续发展筑牢根基。

杨璐瑶、谌鸿敏/报道