12月4日上午，公司副总经理武继红在大理大立成公司营销展示中心3楼会议室召开“提升项目工程品质，树企业品牌形象”工程建设管理专题会，公司安全总监杨斌，招商营销部、策划设计部、大立成公司相关人员参加会议。

会上，武继红指出，产品品质关乎企业生存和信誉，全体员工要秉承对产品精益求精的态度，强化主动担当，不断精进学习，提升个人专业化，构建团队体系化，推动产品市场化。

他要求，一是提高认识站位。工程管理部需要统一目标，明确工作任务，主动担当，加强对各总包分包单位的管控，对产品质量要求必须秉承精益求精的原则，创建精品工程，通过工程建设展现国企实力和品质。二是提升理论学习，增强人均效能。加强学习设计、施工、验收等专业规范，结合实际工作积累经验，不断提升自身专业水平和项目管控能力，同时，强化团队团结协作力,将增强效能切实落到日常工作细微处。三是强化技术保障，提高建设质量。对一期项目进行总结，以设计、成本、工程一体化为着力点，强化新型材料、新型技术、新工艺在项目二期工程的运用。降低项目建设开发成本，提高建设质量及开发效益。四是廉洁从业、不忘初心。工作中时刻审视自己的思想、行为，始终将廉洁从业放在心中，筑牢拒腐防变的思想防线，切实做到廉洁自律守初心，知行合一担使命。

最后，武继红对相关工作做出安排，他要求工程管理部要建立“长计划、短落实、一日事一日毕”机制，围绕明年销售目标同步推进二期工程开发建设，做到分工明确、责任到人、管控到位、同心协力，共同完成公司交付的重任。

于伟川/报道