9月13日至14日，集团外派专职外部董事廖光荣到大理调研资运公司建投正阳华府项目和省房公司大理在建项目，资运公司和省房公司大理项目有关领导陪同调研。

廖光荣实地查看了建投正阳华府项目、大理洱海寰球时代、龙悦华府及苗圃山片区等存量和新拓展项目，召开座谈会详细听取了各项目基本情况、推进情况、存在的问题及解决思路，并围绕后续需要上报资运公司和省房公司董事会决策的事项进行了专项研讨。

廖光荣围绕国企改革三年行动要求，传达了集团加强董事会建设和外部董事占多数在国有企业改革治理中的重要意义和作用，强调要确保党委会把方向、管大局、保落实；董事会定战略、做决策、控风险；经理层谋经营、抓落实、严管理、控成本、化风险的职责定位，各司其职、各尽其责，努力为集团发展添砖加瓦，为国有资产保值增值做出贡献。

会上，廖光荣对两家项目公司干部职工做出的努力给予肯定，对取得的成绩表示祝贺，要求进一步做实存量项目，积极拓展新项目。廖光荣要求：一是坚决贯彻落实集团、资运公司、省房公司董事会各项决策部署，把工作做细做实，确保完成年度目标任务；二是强化品牌意识。对标先进，加强学习，提升房地产专业技能，弘扬狼性精神，提高操盘能力，着力打造建投房地产品牌形象；三是强化“现金为王”意识，促销售、保回款、保交房、保运营。高度重视并积极打开外销渠道，积极拓展融资渠道，盘活存量资产，想方设法增加现金流，尽快归还集团借款；四是强化风险防控意识，片区领导要履职尽责，统筹好各项工作，确保项目合法合规，坚决控制好各类风险；五是高度重视安全生产，杜绝一切安全隐患；六是树立建投集团一盘棋思想，以集团利益为最高利益，两家项目公司要优势互补，良性循环，不允许恶性竞争，影响建投品牌形象；七是树立大理市场信心，努力开拓大理市场，大力拓展优质项目。

李丽娜/报道