凝心聚力谋发展，奋发有为谱新篇。5月7日，公司第一届第三次职工大会隆重召开。会议应到在岗职工161人，实到146人，符合法定人数。会议充分体现了精简、节约、务实、高效的要求。
会议认真听取并审议通过了公司总经理李邑民所作的《不忘初心 牢记使命 攻坚克难推动公司高质量发展》的行政工作报告；听取并审议通过了公司党委书记曹军所作的《认清形势 统一思想 坚定信心 众志成城致力公司稳健快速发展》的精神文明建设工作报告；审议通过了《工会2019年度经审报告》《“金秋励学”活动暂行办法》《工会经费收支管理实施细则》《职工代表大会条例实施办法》《考勤休假管理办法（暂行）》。会议审议通过并签订了《2020年度工资集体协商协议》《女职工特殊权益保护专项集体合同》，会议还签订了《安全生产责任书》《消防安全责任书》。
总经理李邑民作行政工作报告
党委书记曹军作精神文明建设工作报告
签订《2020年度工资集体协商协议》
《女职工特殊权益保护专项集体合同》
签订《安全生产责任书》
签订《消防安全责任书》
会议充分肯定了公司2019年工作。2019年，公司紧紧围绕集团一届三次职代会精神，按照公司一届二次职工大会安排部署，主动融入集团战略，以助力集团补齐资产运营短板为方向，全力推进五里项目，夯实基础管理，完成了主要目标任务。精神文明建设工作通过聚焦党的五大建设，强化责任担当，突出抓实思想教育的根本，突出抓好基层建设的基础，突出夯实干部队伍的建设，突出树牢党风廉政的红线，精准发力、多措并举，全力推进公司精神文明建设工作再上新台阶。
2020年，公司计划完成投资额16亿元，完成营业收入2.65亿元，完成土地交易面积47亩，完成土地整理面积131亩。按集团要求加强负债率约束，做好资产负债率控制工作，抓好安全管理工作，确保不发生较大及以上级别生产安全事故，实现责任事故“零死亡”目标。
为实现全年目标任务，会议明确今年行政工作要重点抓实七个方面，一是主动融入集团战略，顺应市场动向，优化发展思路和定位；二是着力解决成本问题，加快推进五里项目；三是加强投融资管理，提高投资水平；四是积极主动拓展市场，抢抓发展机遇；五是稳妥处理历史遗留问题，为发展提供保障；六是强化管理工作，筑牢发展基础；七是全面强化党的建设。
今年精神文明建设工作要重点围绕六个方面，一是坚持加强党的政治建设，提高政治站位；二是巩固夯实党的领导核心作用，强化政治保障；三是巩固优化干部队伍建设，夯实中坚力量；四是巩固强化基层组织建设，打牢发展基础；五是巩固强化党风廉政建设，树牢纪律红线。六是巩固深化企业文化建设，践行行为准则。
会议表彰了公司3个先进部门，13名先进个人。受表彰的先进代表分别作了交流发言。
先进部门代表上台领奖
先进个人上台领奖
会上，公司董事长孙家兵作了题为《聚焦聚力促发展 对标对表提质量 为推动公司高质量发展而努力奋斗》的总结讲话。他指出，2019年，公司紧密围绕集团一届三次职代会精神，全面贯彻落实集团重大决策部署，坚定信心、克难攻坚，奋力推进五里项目建设，全面提升管理水平，各项工作有序推进，主要经济指标完成较好，为推动公司高质量发展开了好头。
孙家兵对2020年公司发展提出四项重点任务，一是明确发展方向，坚定发展信心。进一步理清发展思路，推进干部人才队伍建设，推进管控制度建设，提升项目管理水平，以解决成本问题为导向，以保障资金链为抓手，全力推进项目建设和市场拓展，全力以赴完成集团一届四次职代会下达的各项目标任务，为推动公司高质量发展作出新贡献。二是聚焦五里项目，解决重点问题。进一步厘清各方关系，明确各方责任，做到利益共享、风险共担；强化沟通协调，着力解决一级土地成本过高问题；加快完成已启动地块的征迁收尾工作；力争今年内完成项目第四轮规划调整工作；加快土地交易；妥善解决债权及A21、A22地块拿地主体、前期规划设计咨询费用等问题；全面提升与华润置地在五里项目的二级合作开发速度；严格落实好“三调一控”的措施。三是妥善解决历史遗留问题，推动公司高质量发展。四是抓好重点工作，坚定不移促发展。坚定不移提升市场经营能力、房地产开发能力，加强干部人才队伍建设，推进协同发展，提升管控水平。
孙家兵对全体职工提出四点具体要求，一是要切实转变工作作风，树立危机意识，强化责任感、紧迫感、使命感，抢抓发展机遇，不做“等靠要”的保守者和奋斗的旁观者。二是要在公司内部营造“比学赶超”的良好氛围，讲职务、比能力，讲工资、比贡献。三是要围绕行业发展趋势抓学习，探索新的市场空间和发展机遇，切实做到与时俱进。四是要树立法律意识、合同意识，合作意识，强化市场意识、效益意识，进一步理清业务、工作关系，提高驾驭市场的能力。（全文另发）
会议最后，全体代表鼓掌通过了一届三次职工大会决议，大会在《国际歌》激昂的歌声中胜利闭幕。
杨丽娟 常恒源 段亦乐 谭柳曼/摄影报道
